―記王書(shū)記到東北片區黨支部督導并講黨課 2020年7月23日下午19:30分,兗州中材建設有限公司王書(shū)記蒞臨東北片區黨支部督導工作并上黨課。閆永平總工,尹超助理,宋憲軍經(jīng)理以及舒蘭分公司全體黨員、預備黨員及全體積極分子參加。 會(huì )上,王書(shū)記對近年來(lái)習近平總書(shū)記對中國建材集團的指示批示進(jìn)行學(xué)習并結合實(shí)際進(jìn)行宣解。 學(xué)習的主要內容有: 一、2007年9月26日,南方水泥有限公司成立之時(shí),時(shí)任上海市委書(shū)記的習近平同志發(fā)來(lái)的賀信。 二、2008年6月23日,時(shí)任國家副主席的習近平同志出訪(fǎng)沙特期間聽(tīng)取包括中材國際海外工程業(yè)務(wù)情況,對當地中資企業(yè)提出的要求。 三、2016年10月19日,習近平總書(shū)記在第二屆軍民融合發(fā)展高科技成果展上參觀(guān)中國建材集團所屬南京玻纖院展臺和國防軍工配套展品。習近平總書(shū)記參觀(guān)成果展時(shí)強調的內容。 四、2003年12月26日,時(shí)任浙江省委書(shū)記的習近平同志到中國巨石視察,稱(chēng)贊巨石擁有自主知識產(chǎn)權,勉勵巨石把玻纖產(chǎn)業(yè)做大做強。 五、2016年4月26日,習近平總書(shū)記在知識分子、勞動(dòng)模范、青年代表座談會(huì )上與集團彭濤院士交流,聽(tīng)到我們玻璃工業(yè)實(shí)現從跟跑到領(lǐng)跑的跨越、稱(chēng)贊“這非常重要”,鼓勵講到“玻璃的應用領(lǐng)域很廣”。
學(xué)習完指示批示后,王書(shū)記結合實(shí)際講到: 第一:疫情雖然看似減輕,但我們不能有放松麻痹的思想。還應認真防控,做到萬(wàn)眾一心,眾志成城,群防群控,繼續打好疫情防控阻擊戰。 第二:中國建材集團要求巡視到基層。咱們公司已經(jīng)從中國建材集團巡視要求的五十個(gè)大問(wèn)題,經(jīng)過(guò)自查和找差距,已分層化解落實(shí)到位了七十三個(gè)小問(wèn)題。并對中國建材集團巡視組做出匯報,等待巡視組的查擺督導批示。 第三:作為一名中共黨員不論是學(xué)習黨的知識還是工作中要認真學(xué)習,立足實(shí)際補足功課。 第四:為什么要學(xué)習這些指示批示? 1.說(shuō)明習書(shū)記對中材企業(yè)項目的關(guān)心、員工的關(guān)心。 2.說(shuō)明習書(shū)記對中國科技的重視。 3.習近平總書(shū)記在【求是】雜志講過(guò),中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是中國特色社會(huì )主義最本質(zhì)的特征。中國最大的國情就是中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導是全體中國人民共同選擇。中國有了中國共產(chǎn)黨執政是中國、中國人民、中華民族的一大幸事。 4.辦好中國的事情,關(guān)鍵是黨。堅持和完善中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導是黨和國家的根本所在,命脈所在,是全國各族人民的利益所在,幸福所在。 5.中國近代以后到新中國成立之前的100多年歷史已經(jīng)證明,如果中國出現了各自為政,一盤(pán)散沙的局面,不僅我們確定的目標不能實(shí)現,而且必定會(huì )產(chǎn)生災難性后果。中國共產(chǎn)黨的成立解決了這些問(wèn)題。 6.在堅持中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導的重大原則問(wèn)題上,我們腦子要特別清醒,眼睛要特別明亮,立場(chǎng)要特別堅定,絕不能有任何含糊和動(dòng)搖。 王書(shū)記講完黨課后,又囑托: 1.疫情期間施工的各方面條件肯定要比無(wú)疫情時(shí)更為嚴峻,一定要眾志成城,群防群控,負重奮進(jìn),砥礪前行。 2.隧道開(kāi)挖前期可能存在較多困難,在努力克服的同時(shí),一定要注意安全。 3.選廠(chǎng)以及采場(chǎng)道路有灰塵,注意灑水降塵。 4.要求現場(chǎng)管理人員保證自己安全后,加強現場(chǎng)其他安全防護。 最后,宋憲軍經(jīng)理根據王書(shū)記的指示,做了表態(tài): 1.積極貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記對中國建材集團的指示批示精神,做好宣講人。 2.通過(guò)聽(tīng)王書(shū)記的黨課,使我更加增強了四個(gè)意識,堅定了四個(gè)自信,堅決做到兩個(gè)維護。 3.剛才王書(shū)記提到的工作中的事情,我要貫徹好,落實(shí)好。尤其提到的疫情期間工作,雖然困難增加了,只要防控到位了,一切困難都會(huì )迎刃而解的。 4.抓好落實(shí)各個(gè)現場(chǎng)工作人員與甲方及施工人員溝通協(xié)調。 5.明確了現場(chǎng)管理人員的責任與義務(wù),即責任到人。 6.要求現場(chǎng)管理人員積極務(wù)實(shí),努力工作,確保疫情期間的安全生產(chǎn)。
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